تجربتي مع المدير المتكبر No Further a Mystery
تجربتي مع المدير المتكبر No Further a Mystery
Blog Article
قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.
كذلك يمكنك تقديم مقترحات للتخفيف من أعباء ومصاريف الشركة، حيث يمكنك السعي إلى تقديم مقترحات تخفف مصاريف الشركة
تعلّم التسامح مع الشخص المتكبر وتعلم فهم ما يحفزه بداخلك. فكر في ردة فعلك لنفس الموقف.
يمكنك التركيز على التعامل العاطفي أكثر مع المدير الغبي
ليست الفكرة هذه -التي آثرنا إدراجها في دليل التعامل مع المدير- أن تكلف نفسك ما لا تطيق، وإنما على العكس من ذلك، أن تحرر نفسك من الأعباء وتمنح نفسك الفرصة الكافية لإنجاز ما يتوجب عليك إنجازه.
كيفية التعامل مع المدير السيء ربما نتعرف خلال السطور التالية على بعض النصائح للتعامل مع المدير السئ، وما صفات المدير السئ، وغيرها من التفاصيل التي تهمك..
عليك تقديم خطط لرفع كفاءة المنتج، حيث يمكنك السعي إلى تطوير المنتج الذي تقدمه الشركة
لذلك؛ من المهم أن يكون لدى الموظف ثقافة الاعتراف بالخطأ، وأن يقدم الاعتذار إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يحرص أيضًا على تقديم ما يساعد في رأب الصدع الذي سببه هذا الخطأ قدر الإمكان.
لديه مهارات تقنية رئيسة تساعده على تقديم المشورة للفريق.
إذا وقعت في خطأٍ، وتعرَّضت لعصبيَّة المدير، أو لم يكن الأمر خطأك على الإطلاق، فكلُّ ما عليك هو تجنُّب الانفعال المقابل والانتظار، حتَّى تمرَّ نور الإمارات الأزمة، سواء بعد عدَّة ساعاتٍ أو في اليوم التَّالي، ثمَّ شرح الموقف للمدير بهدوءٍ وبإيجازٍ وموضوعيَّةٍ دون الحرص على الانتقام منه أو إظهاره بشكل المخطئ.
دليل التعامل مع المدير ينصحك بأن تكون متفهمًا لهذه الأمور وجنّب نفسك المشاكل.
إذا كنت تعرف مجالك جيدًا بما فيه الكفاية فلا يوجد سبب لعدم المضي قدمًا في إنشاء ومتابعة اتجاه تعرف أنه سيحقق نتائج جيدة لشركتك.
إن نجاح العمل في أي مؤسسة يتطلب الجدية والحزم، لذلك فإن الموظف ينبغي أن يكون على قدر المسؤولية وأن يعلم أن تحمل مسؤولية العمل هو أمر مشترك بينه وبين مديره، وأن التقصير سوف يستوجب العقاب حتمًا، وأن التدليل أو المحاباة على حساب نجاح العمل لا مجال له داخل أي مؤسسة عمل ناجحة.
شراكة بين “استدامة” و”توبيان نيوم” لتعزيز القدرات الزراعية الوطنية